NOS PRINCIPES ET MÉTHODES D'ACTION
SUBSIDIAIRES
La bonne répartition des rôles, des responsabilités, des tâches et de l'autorité au sein de l'organisation. La responsabilité des ressources, L'animation, la formation, la coordination et le contrôle du personnel.
CONFIANCE MUTUELLE
Créer un climat de confiance mutuelle pour la réalisation des objectifs généraux de l'institution. Établir un cadre pour le partage de l'information et la recherche de solutions appropriées.
COLIGÉALITÉ
Mise en place d'indicateurs permettant aux décideurs de prendre des décisions objectives et efficaces, Promotion interne et externe de la méritocratie, avec toutes nos parties prenantes.
AUTORITÉ MÉRITÉE
Affectation des bonnes ressources au bon poste; Valorisation des compétences; Formation continue des ressources.
AUTORITÉ MÉRITÉE
Disponibilité des procédures qui encouragent le leadership et le développement personnel ; Évaluation continue des ressources
pour les initiatives futures.
Mise en œuvre sans réserve des principes de subsidiarité et d'autonomie.
03. ÉCOUTE
Mise en œuvre d'un véritable schéma collaboratif. Mise en place de plateformes pour faciliter la prise de décision efficace.
La mise en place d'un écosystème de transfert organisé de certaines tâches aux employés afin d'augmenter le sentiment d'appartenance.
04. RECHERCHE D'EFFICACITÉ
Valorisation permanente des objectifs d'efficience fixés à moindre coût. Construction permanente des ressources sur la bonne gestion des ressources de l'institution.
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